ייעוץ ארגוני - אסטרטגי הוא תהליך מובנה של פיתוח ארגוני, המסייע לארגון לפעול באפקטיביות רבה יותר בהשגת מטרותיו ובמימוש הפוטנציאל שלו.
הייעוץ ממוקד, לרוב, במרכיבים השונים של חיי הארגון, בהם: ניהול, מבנה ארגוני, מטרות ויעדים, תרבות אירגונית, ערכים, מערכות יחסים והתנהגות.
מטרתו העיקרית היא להגדיל את האפקטיביות וההתנהלות הארגונית באמצעות התערבויות מתוכננות ביחסים ובפעילויות.
יועץ ארגוני - אסטרטגי יכול להביא ידע בבניית תהליכים ושיטות, ידע וגישות שונות מאלה הקיימות. תפקידו הוא לאתגר תפיסות קיימות ולעמת את המנהלים עם הצורך ההכרחי לחשוב על העתיד, לזהות את הכוחות ואת החולשות ולא להתעלם מהם.
ארגונים נדרשים לייעוץ ופיתוח ארגוני, על מנת להתמודד עם אתגרים, להקל על שינויים ומעברים, ולסייע למנהלים ולבעלי תפקידים בקונפליקטים אישיים ובין - אישיים בקרב הארגון.
תחומים עיקריים בהם הארגון יכול להפיק תועלת מתהליך ייעוץ ארגוני :
•איבחון וניתוח אירגוני
• גיבוש חזון ארגוני וערכים מנחים
• תפיסת התפקיד הניהולי
• פיתוח וניהול צוות
• ניהול שינוי ארגוני
• פיתוח מנהיגות
• התאמת מבנה ארגוני לצרכי הארגון
• שיפור תהליכי תקשורת בארגון
אם גם אתם רוצים לשדרג ולייעל את עבודת האירגון
צרו עימנו קשר
לטל' 050-7706023
כל הזכויות שמורות לאיריס יפה - חברה לייעוץ ארגוני, אימון מנהלים ופיתוח מיומנויות ניהול
כל הזכויות שמורות לאיריס יפה - חברה לייעוץ ארגוני, אימון מנהלים ופיתוח מיומנויות ניהול